今年2月26日下午，上海細胞治療集團助力疫情防控和復工復產，特邀人力資源中心，開設抗“疫”復工小講堂——這是為白澤同行人、合作伙伴開展的直播，也是集團首次對外直播，分別由人力資源中心副總監陽純紅和人力資源經理李京，為大家帶來主題為《人員管理及分工》《內外部溝通與協調》的直播演講。

此次直播吸引了近百人在線觀看。下面，讓小編帶大家一起，聽他們分享的企業抗疫情、抓復工、迎發展的應對策略及管理經驗。

陽純紅：《人員管理及分工》

陽老師從企業疫情防控流程講起，內容主要分為，復工前和復工后兩大方面。在復工前，集團成立防疫防控小組，設立應急預案，并保證防控物資和防疫防控宣傳到位；而復工后的管理，主要實施在人員健康管理、辦公區域和辦公時間管理、用餐管理、強化監督管理、疫情期間的企業文化管理等方面。

在人員健康管理方面，陽老師從三方面作以介紹，使大家知道了員工健康報告、外部復工政策對接、員工返崗安排的具體事項、細節調整安排以及重要性，并從防控機制、員工排查、重點人員跟蹤、隔離設施、防護措施、內部管理等方面也進行了詳細的講解。這代表著集團對此次疫情抱有著極大的重視程度，也想通過多種措施的實施、多重健康保障，讓員工自組織、自驅動、自管理，來保持強大的組織凝聚力與活力。

李京：《內外部溝通與協調》

隨后，李老師對于疫情期間復工的內外部溝通與協調展開講解。從復工總方向出發，帶領大家共同了解集團外部政策、政府防疫政策中交通、居住相關規定、政府溝通注意事項等多個方向的內容，并在結束時展示了復工期間發布的相關文章。

集團在疫情期間的眾多措施，都由各個部門協作商榷完成，以達到盡善盡美的目標。尤其是員工復工的返程指引和防疫知識傳達，如集團發布的新冠疫情防控預案、“新冠肺炎”員工管理指引、防疫手冊等，為大家帶來了詳細的集團防疫工作內容分享。

由此，大部分疫情復工相關的問題都有了答案，繁瑣的政策內容也剖析開來，幫助了更多觀播人員全面了解集團的行動，也為大家帶來滿滿的專業感和面對疫情的安全感。

最后的直播在線答疑環節，老師們與大家解答交流和探索了更多方面，并將演講課件提供給大家參考。

結語

通過這次直播，我們可以看見集團在抗“疫”期間所做的一系列完備的行動措施，不僅保障了集團發展，并提供了完善的員工支持。直播調動了白澤全員的抗疫積極性，觀播小伙伴們也都表示收獲滿滿。

感謝主講師們為我們帶來的精彩講座。科學管理，共克疫情。逆境贏未來，戰“疫”白澤人！